• Variable Vergütung als Führungsansatz

    BildUnsere nächsten Seminare finden Sie in

    Leipzig 18.04.2019

    Düsseldorf 18.04.2019

    Frankfurt 07.06.2019

    Hamburg 07.06.2019

    Buchen Sie Ihr Seminar bequem und einfach über unser online Anmeldeformular.

    Zielgruppe:
    > Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Unternehmer, Prokuristen und Bevollmächtigte,
    > Führungskräfte, Abteilungsleiter, Teamleiter, Personalleiter sowie Vertriebsleiter.

    Ihr Nutzen:
    > Mit Zielen und variabler Vergütung das Team aktiv steuern
    > Moderne Vergütungssysteme in der Praxis richtig umsetzen
    > Einzel- oder Teamprämie? Faire Ziel- und Messkriterien entwickeln

    Ihr Vorsprung:
    Alle Teilnehmer erhalten kostenfrei folgende S&P Produkte:
    + S&P Leitfaden: Personalstrategie erfolgreich entwickeln
    + S&P Checkliste: Ziele SMART – PURE – CLEAR formulieren
    + Vergütungs-Bandbreiten für Funktion und Branche
    + S&P Test: Erfolgreich delegieren
    + S&P Leitfaden: Einführung von variablen Vergütungssystemen
    + S&P Studie: Gehalts- und Tantiemeübersicht nach Branchen und Unternehmensgröße

    Seminarprogramm Zielvereinbarung & Co.

    Mit Zielen und variabler Vergütung das Team aktiv steuern
    > Unternehmens- und Personalstrategie erfolgreich verbinden
    > Schritt für Schritt: Vom Unternehmenserfolg zum Team- und Individualerfolg
    > Ziele einfach und messbar gestalten: Führungskräfte entlasten, Mitarbeiter begeistern
    > Kennzahlen für ein effizientes Personal-Controlling

    Moderne Vergütungssysteme in der Praxis richtig umsetzen
    > Vergütung per Zielvereinbarung – Vergütung mehrerer Leistungskriterien
    > Leistungsbezogene und/oder ergebnisbezogene Vergütungsmodelle
    > Spürbare variable Einkommensteile: Prämien, Beteiligung
    > Cafeteria-System: für jeden Unternehmensbereich das passende Modell
    > 10 Bausteine für eine motivierende Entlohnung im Vertrieb
    > Flexibilität im Vergütungsmodell – auf was kommt es an?
    > Schnelles Feedback zwischen Leistung und Vergütung

    Einzel- oder Teamprämie? Faire Ziel- und Messkriterien entwickeln
    > Variable Vergütungssysteme: Welche Systeme haben sich in der Praxis bewährt?
    > Verteilung des Bonus: Teambonus nach Köpfen oder nach individuellen Kriterien?
    > Betriebsvereinbarung, rechtliche Rahmenbedingungen & Co.
    > Wie wird die Finanzierung der variablen Vertragsbestandteile sichergestellt?

    Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

    S&P Unternehmerforum GmbH
    Herr Achim Achim
    Feringastraße 12 A
    85774 Unterföhring
    Deutschland

    fon ..: 089 4524 2970 100
    fax ..: 089 4524 2970 299
    web ..: http://www.sp-unternehmerforum.de
    email : as@sp-unternehmerforum.de

    Vorsprung in der Praxis

    Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:

    Gemeinsam Lösungen erarbeiten
    Ohne Umwege Chancen sichern
    Erfahrungen austauschen

    Das S&P Unternehmerforum bietet für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Finanzwirtschaft zertifizierte Seminare und Inhouse-Trainings zu folgenden Fachbereichen an:

    Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung,
    Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.

    Pressekontakt:

    S&P Unternehmerforum GmbH
    Herr Achim Achim
    Feringastraße 12 A
    85774 Unterföhring

    fon ..: 089 4524 2970 100
    web ..: http://www.sp-unternehmerforum.de
    email : as@sp-unternehmerforum.de


    Disclaimer: Diese Pressemitteilung wird für den darin namentlich genannten Verantwortlichen gespeichert. Sie gibt seine Meinung und Tatsachenbehauptungen und nicht unbedingt die des Diensteanbieters wieder. Der Anbieter distanziert sich daher ausdrücklich von den fremden Inhalten und macht sich diese nicht zu eigen.

    Link im Web empfiehlt auch
    1. Seminare Zielvereinbarung & Co. – Der Turbo für Ihr Unternehmen – Seminare Frankfurt
      Variable Vergütung als Führungsansatz...

    2. Schulung Arbeitsrecht – Grundlagen des Arbeitsrechts – Seminare Düsseldorf
      Ihre Handlungsspielräume und Pflichten im Arbeitsrecht - Typische Fallen und Irrtümer im Arbeitsrecht vermeiden - Variable Vergütung rechtssicher gestalten...

    3. 17 Seminare für das Personalmanagement – Seminare in Düsseldorf
      Seminar Personal - Recruiting - Personalmanagement - Vergütung....

    4. Seminare Zielvereinbarung und Zeitmanagement – Seminare in Frankfurt
      Ziele sicher erreichen und Mitarbeiter erfolgreich einbinden - Wie führe ich verbindliche Zielvereinbarungsgespräche? - Wie besiegen Sie Zeitfresser schnell und effektiv?...

    5. Seminare Zielvereinbarung und Zeitmanagement – Seminare in Stuttgart
      Ziele sicher erreichen und Mitarbeiter erfolgreich einbinden - Wie führe ich verbindliche Zielvereinbarungsgespräche? - Wie besiegen Sie Zeitfresser schnell und effektiv?...

    6. Seminare Liquiditätsplanung – Liquidität und Cash Flow sicher steuern – Seminare in Düsseldorf
      Wie sicher ist Ihre Liquiditätsplanung? - Wie können Sie die Zahlungsströme im eigenen Unternehmen optimal steuern? - Welche Vorteile bringt Ihnen ein aktives Working Capital Management?...

    Bitte beachten Sie, dass für den Inhalt der hier publizierten Meldung nicht der Betreiber von Link-im-Web.de verantwortlich ist, sondern der Verfasser der jeweiligen Meldung selbst. Weitere Infos zur Haftung, Links und Urheberrecht finden Sie in den AGB.

    Sie wollen diesen Beitrag verlinken? Der Quellcode lautet:

    Seminare Zielvereinbarung & Co. – Der Turbo für Ihr Unternehmen – Seminare Düsseldorf

    veröffentlicht auf Link im Web am 20. März 2019 in der Rubrik Presse - News
    Content wurde 33 x angesehen