• Agiles Teamwork: So bringen Sie Ihr Team in Top-Form

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    München & Köln 09.01.2020

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    Frankfurt & Stuttgart 20.02.2020

    Leipzig & Berlin 16.04.2020

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    Zielgruppe:

    > Team-, Gruppen- und Projektleiter, stellvertretende Führungskräfte, Leiter von Stabstellen.
    > Key Account Manager, Produktmanager und Assistenten von Vorstand und Geschäftsführung.
    > Verantwortliche, die Teams, Kollegen und Mitarbeiter führen.

    Seminarprogramm:

    Warum ist Führung so anstrengend?

    > Macher, Analytiker oder Show-Man? Kennen Sie Ihre Mitarbeitertypen?
    > Passt der Aufgabenbereich zum Mitarbeitertyp?
    > Rebellen-Mitarbeiter akzeptieren Spielregeln und Führungskraft nicht!
    > Ziele klar definieren und Zielvereinbarungsgespräche SMART führen

    Es werden Praxisfälle zu den wichtigsten Führungssituationen besprochen. Die Teilnehmer erhalten konkrete Vorschläge für Mitarbeiter- und Teamgespräche.

    Strategien zur Konfliktlösung: Konfliktgespräche konstruktiv führen

    > Wo liegt der Hund begraben? Konfliktgespräche als Chance verstehen
    > „Hot Buttons“ – Wo liegen die Erwartungen und Anliegen Ihrer Teammitglieder?
    > Spannungen mit Vorgesetzten und Teammitgliedern frühzeitig erkennen und bewältigen
    > „Was ist denn eigentlich Ihr Problem“ ? Richtige Vorbereitung auf das Konfliktgespräch
    > Konflikt lähmt das ganze Team – Führungskraft als Moderator zwischen mehreren Fronten

    Richtiger Umgang mit Low-Performern – 3 Schritte zur besseren Leistung
    > Ursachen für schlechte Leistung verstehen: Nicht können? Nicht wollen?
    > 3 Schritte zur besseren Leistung: Situationsanalyse – Sichtweise des Mitarbeiters – gemeinsames
    Verständnis
    > Positive Anreize durch konstruktives Feedback
    > Motivation als Triebwerk zur High- Performance
    > Zielgerichtete Delegation entsprechend der Mitarbeitertypen

    Es werden Praxisfälle zu den wichtigsten Führungssituationen besprochen. Die Teilnehmer erhalten konkrete Vorschläge für Mitarbeiter und Teamgespräche.

    High-Performance sichern und dauerhaft halten

    > Vertrauen führt! Verantwortung und Kompetenzen übertragen
    > Potentiale im Team erkennen und gezielt fördern
    > Nicht auf Lorbeeren ausruhen – Erzielte Erfolge als Motivation nutzen
    > Eine hohe Fehlertoleranz als Schlüssel zum Teamerfolg
    > Flexibler Umgang mit Veränderungen: Teammitglieder entwickeln sich oder wechseln

    Die inhaltlichen Details sowie viele weitere Informationen zum Thema Führung & Teamentwicklung finden Sie direkt hier.

    Sie haben noch Fragen oder wünschen eine persönliche Beratung? Unser Service-Team steht Ihnen gerne jederzeit zur Verfügung: 089/452 429 70 100

    Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

    S&P Unternehmerforum GmbH
    Herr Achim Schulz
    Feringastraße 12 A
    85774 Unterföhring
    Deutschland

    fon ..: 089 4524 2970 100
    fax ..: 089 4524 2970 299
    web ..: https://www.sp-unternehmerforum.de
    email : as@sp-unternehmerforum.de

    Vorsprung in der Praxis

    Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:

    Gemeinsam Lösungen erarbeiten
    Ohne Umwege Chancen sichern
    Erfahrungen austauschen

    Das S&P Unternehmerforum bietet für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Finanzwirtschaft zertifizierte Seminare und Inhouse-Trainings zu folgenden Fachbereichen an:

    Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung,
    Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.

    Pressekontakt:

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    veröffentlicht auf Link im Web am 14. Januar 2020 in der Rubrik Presse - News
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