• Gesetzliche Vorgaben und Sorgfaltspflichten aus KonTraG, BilMoG, HGrG und MaRisk sicher erfüllen – Haftungsrisiken für Geschäftsführer, Beauftragte und Garanten ausschließen

    BildUnsere nächsten Seminare finden Sie in

    Düsseldorf 24.04.2019

    Hamburg 24.04.2019

    München 28.05.2019

    Frankfurt 28.05.2019

    Melden Sie sich bequem und einfach online über unser Anmeldeformular an.

    Zielgruppe – Seminar Risikomanagement von A bis Z:

    > Vorstand/Geschäftsführung, Prokuristen und kaufmännische Leitung
    > Fach- und Führungskräfte sowie Beauftragte aus den Bereichen: Risikomanagement, Revision, Controlling,Compliance, Qualitätsmanagement, Unternehmensplanung, Finanz- und Rechnungswesen, Rechtsabteilung

    Ihr Nutzen – Seminar Risikomanagement von A bis Z:

    > Lagebericht: Mindest-Anforderungen an das Risikomanagement
    > Risikostrategie – Risikoinventur und Risiko-Workshop – Risikohandbuch
    > Risikotragfähigkeit und Limitsystem – Aufbau des Risikoreports
    > Liquiditätsrisikostrategie und Liquiditätsplanung – Stresstests – Reporting
    > Schutz vor Manipulation und Korruption: Internes Kontrollsystem und Interne Revision

    Ihr Vorsprung – Seminar Risikomanagement von A bis Z
    Jeder Teilnehmer erhält zusammen mit den Seminarunterlagen folgende S&P Produkte:

    + Risikohandbuch gemäß Wirtschafts-Prüferstandard (Umfang ca. 30 Seiten)
    + Komplett-Dokumentation für ein Internes Kontroll- und Steuerungssystem(Umfang ca. 50 Seiten)
    + Checklisten für den sicheren Aufbau des Risikomanagementsystems
    + 16 Punkte-Check zur Ordnungsmäßigkeit der Geschäftsführung
    + Checklisten für das Risikoreporting und das Limitsystem
    + Checklisten gegen Korruption und Geldwäsche
    + Teilnahmezertifikat als Fortbildungs- und Zertifizierungsnachweis gemäß BilMoG

    Seminarprogramm – Risikomanagement

    Gesetzliche Rahmenbedingungen – das Wesentliche auf einen Blick- neue Sorgfaltspflichten kennen und korrekt umsetzen:

    > Zielorientierte Umsetzung der rechtlichen Mindeststandards KonTraG, BilMoG, HGrG, IDW PS 340
    > Bestandteile eines umfassenden Compliance -Systems Mindestanforderungen gemäß IDW PS 980
    > Betriebliche Organisation des Risikomanagements MaRisk: Benchmark-Konzept für das Risikomanagement
    > Haftungsrechtliche Garantenstellung der Beauftragten – BGH-Urteil vom 17. Juli 2009 zur Verantwortlichkeit der Beauftragten
    > Welche neuen Sorgfaltspflichten müssen Garanten, Beauftragte,Geschäftsführung sowie Aufsichtsrat zwingend erfüllen ?
    > 16 Punkte-Check zur Ordnungsmäßigkeit der Geschäftsführung

    Lagebericht: Mindest-Anforderungen an das Risikomanagement:

    > Bericht zum Risikomanagement als Bestandteil des Lageberichts
    > Anforderungen des Wirtschaftsprüfers an den Risikobericht
    > Aufbau einer Mustergliederung für den Lagebericht
    > Berichtswesen Compliance und Risikomanagement: Überwachungs- und Kontrollplan, Muster für ein empfängerorientiertes Reporting

    Risikostrategie – Risikoinventur – Risikohandbuch:

    > Unternehmens- und Risikostrategie: einfach, transparent und verständlich
    > Risikomanagement als Element der Unternehmenssteuerung – organisatorische Anbindung im Unternehmen
    > Durchführung einer Risikoinventur und Aufbau eines Risikohandbuchs

    Die Teilnehmer erhalten ein Risikohandbuch gemäß Wirtschaftsprüferstandard
    (Umfang ca. 35 Seiten) ausgehändigt.

    Risiko-Workshop: Erfassung, Bewertung und Messung von Risiken – Seminar Risikomanagement von A bis Z:

    > Workshop für Risikocontrolling, Compliance sowie Geldwäsche & Fraud- wie können Doppelarbeiten vermieden und Ergebnisse optimal genützt werden?
    > Methoden der Risiko-Erfassung – Qualitative Risikobeschreibung -Quantitative Risikobeschreibung – Ermittlung des Gesamtrisikos
    > Bewertung der Risiken: Kriterien und Bezugsgrößen für wesentliche und unwesentliche Risiken
    > Richtige Bewertung und Limitierung von Intra- und Inter-Risikokonzentrationen
    > Frühwarnindikatoren zur Risikoerkennung und Risikosteuerung

    Risikotragfähigkeit und Limitsystem – Kapitalplanungsprozess – Aufbau des Risikoreports:

    > Management von Geschäfts-, Bonitäts-, Marktpreis- und Liquiditätsrisiken
    > Aufbau eines transparenten Risikolimit- und Reportingsystems innerhalb von 5 Arbeitstagen
    > Steuerungsansätze für die Ermittlung der Risikotragfähigkeit
    > 6 Schritte für einen prüfungssicheren Kapitalplanungsprozess
    > Bausteine eines Risikoreports mit Limitsystem und Risikotragfähigkeit
    > Risikoüberwachung und Reporting: Standardberichte und adhoc-Berichte

    Liquiditätsrisikostrategie und Liquiditätsplanung:

    > Mindestanforderungen an die Liquiditätsrisikostrategie
    > Liquiditätsplanung und -steuerung: Absicherung der Zahlungsfähigkeit
    > Stresstests und Szenarioanalysen: Definition und Kategorisierung von klassischen Stresstests und inversen Stresstests
    > Aufbau und Bausteine eines Stresstest-Reports

    Internes Kontrollsystem und Interne Revision:

    > Bestandteile und Umfang eines Internen Kontroll- und Steuerungssystems Welche Mindestanforderungen müssen Outsourcing- und Notfallkonzepte erfüllen?
    > Wann handelt es sich um eine wesentliche Auslagerung?
    > Kontrollmatrix für Geschäftsprozesse und Funktionskontrollen
    > Anforderungen an einen Neu-Produkte/Märkte-Prozess
    > Sicherheitsvorkehrungen gegen Geldwäsche und Fraud
    > Risikoorientierte Prüfung, Dokumentation und Berichterstattung durch die Interne Revision
    > Optimales Zusammenspiel zwischen Risikocontrolling, Compliance, IKS, Zentrale Stelle, Datenschutz und Revisionsbeauftragten

    Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

    S&P Unternehmerforum GmbH
    Herr Achim Achim
    Feringastraße 12 A
    85774 Unterföhring
    Deutschland

    fon ..: 089 4524 2970 100
    fax ..: 089 4524 2970 299
    web ..: http://www.sp-unternehmerforum.de
    email : as@sp-unternehmerforum.de

    Vorsprung in der Praxis

    Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:

    Gemeinsam Lösungen erarbeiten
    Ohne Umwege Chancen sichern
    Erfahrungen austauschen

    Das S&P Unternehmerforum bietet für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Finanzwirtschaft zertifizierte Seminare und Inhouse-Trainings zu folgenden Fachbereichen an:

    Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung,
    Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.

    Pressekontakt:

    S&P Unternehmerforum GmbH
    Herr Achim Achim
    Feringastraße 12 A
    85774 Unterföhring

    fon ..: 089 4524 2970 100
    web ..: http://www.sp-unternehmerforum.de
    email : as@sp-unternehmerforum.de


    Disclaimer: Diese Pressemitteilung wird für den darin namentlich genannten Verantwortlichen gespeichert. Sie gibt seine Meinung und Tatsachenbehauptungen und nicht unbedingt die des Diensteanbieters wieder. Der Anbieter distanziert sich daher ausdrücklich von den fremden Inhalten und macht sich diese nicht zu eigen.


    Bitte beachten Sie, dass für den Inhalt der hier publizierten Meldung nicht der Betreiber von Link-im-Web.de verantwortlich ist, sondern der Verfasser der jeweiligen Meldung selbst. Weitere Infos zur Haftung, Links und Urheberrecht finden Sie in den AGB.

    Sie wollen diesen Beitrag verlinken? Der Quellcode lautet:

    Schulungen Risikomanagement & Internes Kontrollsystem – Risikomanagement von A bis Z – Seminare in Hamburg

    veröffentlicht auf Link im Web am 24. März 2019 in der Rubrik Presse - News
    Content wurde 0 x angesehen