• Umsetzung der neuen MaRisk in die Praxis

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    Köln & Leipzig 12.05.2020

    Köln & Stuttgart 30.06.2020

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    Zielgruppe:

    > Vorstände und Geschäftsführer bei Banken, Finanzdienstleistern, Leasing- und Factoring-Gesellschaften
    > Führungskräfte und Spezialisten aus den Bereichen Treasury und Risikocontrolling

    Seminarprogramm:

    MaRisk 6.0: Wesentliche Neuerungen beim MaRisk-Reporting

    > Neue Anforderungen der MaRisk 2019 im Überblick
    > Quantitative und qualitative Beurteilung der wesentlichen Positionen und Risiken
    > Einführung von Cooling off-Perioden für Wechsel zur/in die Interne Revision
    > BT 3.4 neu: Berichterstattung der Markt- und Handelsberichte
    > BT 3.5 neu: Berichterstattung des zentralen Auslagerungsmanagements
    > Jährliche Prüfungen und Berichterstattung zum Neu-Produkte-Prozess
    > Vierteljährlicher Gesamtbericht der Internen Revision: Darstellung der wesentlichen Feststellungen

    Aktuelle Anforderungen an die MaRisk-Funktionen

    > Ordnungsgemäße Geschäftsorganisation als Vorgabe für das Interne Risikomanagement
    > Anforderungen an Datenmanagement, Datenqualität und Aggregation von Risikodaten
    > Risikosteuerung- und Risikocontrollingprozesse für IT-Risiken
    > Einrichtung eines zentralen Auslagerungsmanagements
    > Risikobewertungsverfahren der Internen Revision

    Umsetzung der neuen Anforderungen bei der Kreditvotierung

    > Neue Vorgaben für die Analyse der Kapitaldienstfähigkeit bei Privat- und Unternehmenskrediten
    > Überprüfung der Werthaltigkeit von Sicherheiten
    > Forbearance: Berücksichtigung von Zugeständnissen zugunsten des Kreditnehmers
    > Institutsindividuelle Festlegung der Forebearance-Kriterien
    > Intensivbetreuung oder Sanierung? Anforderungen an die Votierung
    > Berücksichtigung der Erlösquotensammlung bei der Steuerung der Adressenausfallrisiken

    Neue Anforderungen an das Liquiditätsrisikomanagement

    > Anforderungen der MaRisk 2019 an die Steuerung der Liquiditätsrisiken
    > Anforderungen an den Liquiditätsstatus, die Liquiditätsplanung sowie die Liquiditätssteuerung
    > Diversifikation der Refinanzierungsquellen und der Liquiditätsreserven
    > Refinanzierungsplan: Verzahnung von Strategie, Risikoappetit, Geschäftsmodell und Überlebenshorizont
    > Bemessung der Liquiditätsreserven in normalen Marktphasen und in Stressphasen
    > ILAAP: 6 Monitoring-Kennzahlen zum Liquiditätsprofil
    > Reporting zu Asset Encumbrance, Liquiditätssituation, außerbilanzielle Gesellschaftskonstruktionen, Ergebnisse der Stresstests sowie Notfallplan für Liquiditätsengpässe

    Die inhaltlichen Details sowie viele Informationen finden Sie direkt hier.

    Sie haben noch Fragen oder wünschen eine persönliche Beratung? Unser Service-Team steht Ihnen gerne jederzeit zur Verfügung: 089/452 429 70 100.

    Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

    S&P Unternehmerforum GmbH
    Herr Achim Schulz
    Feringastraße 12 A
    85774 Unterföhring
    Deutschland

    fon ..: 089 4524 2970 100
    fax ..: 089 4524 2970 299
    web ..: https://www.sp-unternehmerforum.de
    email : as@sp-unternehmerforum.de

    Vorsprung in der Praxis

    Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:

    Gemeinsam Lösungen erarbeiten
    Ohne Umwege Chancen sichern
    Erfahrungen austauschen

    Das S&P Unternehmerforum bietet für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Finanzwirtschaft zertifizierte Seminare und Inhouse-Trainings zu folgenden Fachbereichen an:

    Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung,
    Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.

    Pressekontakt:

    S&P Unternehmerforum GmbH
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    85774 Unterföhring

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    veröffentlicht auf Link im Web am 13. März 2020 in der Rubrik Presse - News
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